Le diagnostic export vise à définir le potentiel stratégique d’une entreprise pour réaliser une opération d’exportation.
Ce diagnostic se scinde en deux phases
Un diagnostic externe qui s’intéresse à l’environnement de l’entreprise : conditions d’accès au marché visé, les opportunités mais aussi les menaces de l’environnement ;
Un diagnostic interne qui doit mettre en évidence les forces et faiblesses de l’entreprise.
Ce diagnostic a une double vocation
Déterminer, sans référence à un marché précis, la capacité de l’entreprise à exporter en évaluant ses ressources et ses compétences ;
Pour un projet export précis, évaluer les chances de réussite de l’entreprise en rapprochant ses forces et faiblesses des conditions nécessaires pour réussir sur le marché ciblé.
